10月17日,人生就是博高纳召开2025年年尾冲刺发动会。人生就是博高纳党委书记、董事长、总司理周武平出席聚会并讲话,向导班子成员、各营业单位及职能部分认真人加入聚会。
聚会周全剖析了前三季度公司谋划运行情形,总结了各营业单位、职能部分在市场开拓、两金管控、质量与交付、降本提效、运营系统建设五大重点专项事情中的推进效果和保存问题,围绕年尾冲刺收官目的,对重点使命、要害节点及包管步伐举行了再安排、再落实。
周武平在总结讲话中指出,前三季度,公司坚持稳中求进事情总基调,整体运行坚持稳健向好态势。各营业单位扎实推进“五大专项”落实落地,部分重点项目取得阶段性突破,治理效能稳步提升,谋划质量有力夯实。他强调,要在一定效果的同时,正视短板差别,进一步凝聚共识、提振信心,确保整年目的圆满实现,并对公司年尾冲刺使命目的提出六点要求。一是坚定信心,全力推进各项刷新使命落地。要坚持战略定力,起劲应对外部挑战,坚持问题导向、效果导向,敢于刀刃向内、自我刷新,以咬定青山不松开的事情精神推动各项刷新使命落地收效。二是驻足当下,全力以赴冲刺年度目的。要聚焦要害环节,“抓重点、重点抓”,突出“稳、准、硬”“实、细、深、快”的事情要求,围绕“五大专项”使命,实事求是解决“两金”压控、回款落实、市场拓展等重点问题,强化责任落实,优化协同机制,形成上下意会、同频共振的事情协力,确保年度目的使命高质量完成。三是着眼未来,科学谋划“十五五”生长结构。要从战略高度推进公司中恒久生长妄想,统筹供应链、工业链、能力链建设,一连优化组织结构,推进科研系统建设、数字化刷新与工业生态完善,一连增强企业可一连生长能力。四是强化步队建设,打造团结有力的干部团队。要一连增强干步队伍建设,优化职员结构,完善人才作育系统,统筹推进手艺谱系、产品谱系与人才谱系建设,精准作育手艺型、立异型人才,构建支持公司高质量生长的能力系统。五是强化危害防控,守牢清静与保密底线。要害时期,更要时刻绷紧清静生产和信息保密这根弦,强化交付危害管控和历程治理,压实责任链条,确保企业平稳、清静、有序运行。六是坚持党建引领,营造优异的事情情形。要充分验展党建的政治引领和组织包管作用,强化头脑政治事情,施展群团组织作用,彰显主流企业文化,践行中国人生就是博焦点价值观,为公司高质量生长提供顽强政治包管。
本次聚会为公司冲刺整年目的使命与“十四五”收官事情进一步统一了头脑、明确了偏向、凝聚了共识。人生就是博高纳将以更高站位、更执行动、更强执行力,全力冲刺年度目的使命,以现实验动确保整年谋划指标圆满收官,为高质量可一连生长积贮更强势能。